TRAINING研修制度

多様な人材が活躍し続けるための環境を大事にしています。ここでは人材育成とサポート制度についてご紹介します。

新人育成

新入社員研修

基本的なビジネスマナーやスキルを学んでいただくことはもちろん、他の企業との合同研修やさまざまなワークショップを通じて、お互いの考え方や価値観を共有する機会を提供。仕事の実践力を身に付け、視野を広げるきっかけをつくっています。

メンター制度

担当メンターの先輩社員が1年間マンツーマンでサポートし、成長を促す制度。新人育成計画を基に業務スキル向上だけでなく、社会人として一人前になることを目的としています。

人財育成

  • LM人財開発会議

    人財の成長へ向けた人事施策を経営層が検討する戦略会議を実施しています。 若手抜擢、ポテンシャル人財の育成・発掘、異動・配置による意図的な育成機会の設定など、組織活性化を図っています。

  • キャリア登録制度/社内公募制度

    社員のキャリアビジョンを登録し、育成計画につなげるキャリア登録制度、新たに生み出されるビジネスに社員がチャレンジできる社内公募制度など、自身と会社の成長を目指したキャリアを考える機会創出を図っています。

  • セルフ・ラーニング

    語学やグローバルビジネス、エンジニア向けの最新のテクノロジーを勉強する機会を設けています。

人事制度

  • ミッショングレード

    年齢・社歴等に関係なく担当業務(ミッション)の価値・大きさ・期待・役割によって等級(グレード)を決めています。
    期待役割に応じた報酬・裁量を定めています。

  • フレックスタイム

    自身や家庭の都合に合わせた柔軟な勤務が可能となるフレックス制を導入しています

  • テレワーク

    働き方に制約がある(育児・介護など)社員に多様な働き方を提供することを目的に、場所に制限されない制度を段階的に導入しています。

  • エンゲージメントサーベイ

    会社と社員の相互理解・相思相愛度合いを測り、組織の状態を可視化し、継続的に組織改善・マネジメント支援を行っています。

CREATE CHANGE あなたは、どう挑む?

会社説明会・インターンを随時行っています。